基于創(chuàng)新理論的價值鏈成本分析.pdf

1、隨著人類從工業(yè)時代邁入信息時代，市場環(huán)境的信息不對稱性大幅降低，傳統(tǒng)價值鏈的價值創(chuàng)造機制發(fā)生了深刻變化。信息科技的高度發(fā)展改變了各種企業(yè)內(nèi)、外的經(jīng)濟活動交易成本結(jié)構(gòu)，而交易成本和代理成本理論可以很好的解釋企業(yè)與市場形成及順利運作的原因，作為價值鏈及其創(chuàng)新的主要理論依據(jù)。隨著企業(yè)本身內(nèi)部管理的交易成本(代理成本)及外部顧客或價值鏈成員的交易成本的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的邊界將被打破，隨之產(chǎn)生的是創(chuàng)新的經(jīng)營模式，使得個別企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的競爭因素也

2、隨之改變。 價值鏈創(chuàng)新的目的是要將自己不具專長的工作外包，而自己則專注在核心能力的經(jīng)營。通過引入價值鏈創(chuàng)新的概念及其創(chuàng)新做法，包括：價值創(chuàng)造與分配的創(chuàng)新、價值鏈鏈接的創(chuàng)新及經(jīng)營型態(tài)的創(chuàng)新。建構(gòu)價值鏈創(chuàng)新的分析架構(gòu)，從本身、價值鏈成員及顧客的整體觀點出發(fā)，以滿足不同的時間點下，企業(yè)可彈性選擇自身的價值區(qū)間及價值鏈伙伴，使得新的價值鏈比舊的價值鏈更具效率。并利用價值鏈管理創(chuàng)新的分析架構(gòu)思維構(gòu)建模型，來解析企業(yè)及產(chǎn)業(yè)提升競爭優(yōu)勢的管理