采購和供應管理的價值增值實踐.pdf

1、本文介紹的是采購和供應管理中價值增值的理論和實踐活動。其中，主要以跨國公司的采購部門的企業(yè)實踐活動作為本文觀察和描述的目標。作者試圖歸納出一些最具有價值增值的實踐活動。本文中的理論依據主要來自于最新的供應鏈管理。 在經濟全球化的今天，中國在全球產業(yè)價值鏈中的參與經歷了從制造環(huán)節(jié)向營銷、銷售和資源開發(fā)不斷拓展的過程，在未來的5至10年內還要參與到跨國公司的研究開發(fā)等全部價值鏈的活動。因此，如何在這種背景下積極思考和實現采購和供應管

2、理的價值增值是每個企業(yè)要思考的命題。 作者評析了采購和供應管理中的最基本的價值增值活動。諸如總體擁有成本分析，庫存管理的策略和處理，新產品開發(fā)中采購早期介入帶來的價值，以及如何運用預測來制定來制定采購策略。在此基礎上，作者進一步討論了價值實現的過程。在本文的最后階段，作者結合自己的經驗，重點探討了如何運營一個高績效的采購中心，如何實現采購中心由成本中心向戰(zhàn)略中心的提升。還對中國企業(yè)如何借鑒先進的采購和供應管理經驗提出了自己的看法