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文檔簡介
1、中小企業(yè)在各國經(jīng)濟中都占有十分重要的地位。本文對西安思維軟件公司核心能力進行了深入系統(tǒng)的研究。論文首先歸納了核心競爭力的特征,介紹了利用核心競爭力的價值特征從內(nèi)部和外部來識別企業(yè)的核心競爭力方法,并采用層次分析法和模糊評價法對西安思維軟件公司核心競爭力進行評價。然后通過對西安思維軟件公司的環(huán)境進行分析,指出了環(huán)境中蘊藏的機會和挑戰(zhàn);在分析企業(yè)核心競爭力與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)的各種戰(zhàn)略應(yīng)建立在充分利用自己的核心競爭力之上的觀點
2、;最后,提出企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)是一個從識別到保持,擴展再識別的不斷循環(huán)的過程,核心競爭力的培養(yǎng)和提升可以通過建立學(xué)習(xí)型組織、加強知識的管理、人力資源的整合、完善組織管理體系等方面來進行。 全文緊緊圍繞對西安思維軟件公司的分析而展開,但又不局限于西安思維軟件公司。本文的研究目的是把西安思維軟件公司作為一個典型案例,通過對西安思維軟件公司核心競爭力的研究,得到整個中小企業(yè),尤其是高科技企業(yè)在識別、管理和提高企業(yè)核心競爭力方面取得共
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