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文檔簡介
1、本文的研究目標是制定四川蜀渝石油建筑安裝有限責任公司(以下簡稱蜀渝公司)的發(fā)展戰(zhàn)略。為此,本文結(jié)合公司的基本情況,在簡要綜述行業(yè)競爭理論、企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論和企業(yè)核心競爭力理論的基礎(chǔ)上,分析了公司所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、自然資源狀況等外部環(huán)境條件和企業(yè)內(nèi)部條件;用EFE評價矩陣考察了企業(yè)對外部環(huán)境的適應能力、用CPM競爭態(tài)勢矩陣分析了企業(yè)相對于競爭對手的競爭能力、用IFE內(nèi)部評價矩陣研究了企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢;運用SWOT分析法,剖析了
2、企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機遇和挑戰(zhàn),從而確定了公司的戰(zhàn)略方向:即在川渝兩地的石油內(nèi)部建筑市場,實行市場擴大戰(zhàn)略和市場防守戰(zhàn)略并舉的戰(zhàn)略;在川渝石油企業(yè)以外的建筑市場,采取市場滲透戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,確立了公司的宗旨和定位。公司的宗旨是:“專業(yè)化、高水平、高效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”;公司的定位是:“經(jīng)過3-5年的努力,把公司打造成為工業(yè)與民用建筑施工為主導;以鉆前工程、大型土石方施工和道路、橋涵施工以及地質(zhì)災害處治為特色;以鋼結(jié)構(gòu)、裝飾材料、消防、管
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