JIT與TOC相結(jié)合的庫存管理方法及應(yīng)用研究.pdf

1、庫存是企業(yè)必不可少的物資，庫存在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，協(xié)調(diào)供應(yīng)與需求之間的平衡關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用。但庫存若是管理不善，則會占用企業(yè)大量資金，使企業(yè)成本居高不下。因此，若能通過庫存管理使庫存節(jié)約即使很小的百分比，對企業(yè)來講，其經(jīng)濟效益也是十分可觀的，由于市場競爭激烈，降低庫存成本已經(jīng)成為企業(yè)的“第三利潤源泉”。 庫存管理是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理中的一個重要環(huán)節(jié)，庫存管理是物流管理的核心，是物流管理的靈魂?，F(xiàn)代庫存

2、管理不僅僅是對倉儲物資的管理，JIT生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)過程中的一切浪費都屬于庫存的范疇，應(yīng)當消除一切浪費，追求零庫存。JIT要獲得成功對企業(yè)的內(nèi)外部條件都有一定的要求：內(nèi)部需要企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)有很強的靈活性、很短的設(shè)備調(diào)整時間、完善的質(zhì)量保證體系等；外部要求有完善的市場經(jīng)濟環(huán)境、發(fā)達的信息技術(shù)、可靠的供應(yīng)商、良好的交通運輸條件等。但我國企業(yè)實際的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境卻仍與之有很大的差距。 根據(jù)目前我國企業(yè)的實際情況，本文從廣義的庫存概念出