工程項目合同管理系統的研究與開發(fā).pdf

1、工程管理的核心之一是合同管理，及時準確地反映合同動態(tài)信息對公司的經營決策、成本控制、風險控制有重要意義。隨著公司經營業(yè)務的不斷擴大，合同簽訂數量和種類的不斷增加，必須有一個完善的管理信息系統進行合同管理變革；為此設計了“工程合同管理系統”，該系統包括了合同信息管理、合同簽入簽出管理、制定收/付費計劃、收/付費管理、發(fā)票管理、轉賬、報表等。 本文根據工程合同管理的目標和特點，討論了合同管理與質量、進度、投資、安全控制的關系；研究了

2、對合同管理的效率有影響的工程合同管理的組織模式，并提出了設置合同管理組織的方法。進一步地結合具體的工程公司合同管理系統運用面向對象的方法中的OMT(Object Modeling Technology)法進行系統分析，并用UML表達了工程合同管理模型。同時論證了本系統的權限管理采用基于角色的訪問控制方法配合業(yè)務邏輯的判斷。 然后運用組件開發(fā)、數據完整性、信息集成、對對象的協同控制機制等關鍵技術，以及采用Oracle數據庫技術和P