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1、 上海 TY 租賃有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 RESEARCH ON DEVELOPMENT STRATEGY OF SHANGHAI TY LEASING COMPANY (LIMITED) 學(xué) 校 : 上 海 交 通 大 學(xué) 學(xué) 院 : 安 泰 經(jīng) 濟(jì) 與 管 理 學(xué) 院 專 業(yè) : 工 商 管 理 ( MBA) 作 者 : 袁 國(guó) 華 導(dǎo) 師 : 顧 孟 迪 學(xué) 號(hào) : 1061209
2、344 班 級(jí) : M0612091 答 辯 日 期 : 2008 年 6 月 1 日能力的分析后, 我們發(fā)現(xiàn) TY 公司目前的優(yōu)勢(shì)在于風(fēng)險(xiǎn)控制能力較強(qiáng),而其他兩項(xiàng)核心能力則亟待提高。因此在對(duì) TY 公司內(nèi)外部情況進(jìn)行剖析并利用 SWOT 戰(zhàn)略分析矩陣對(duì) TY 公司各因素進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為 TY 公司應(yīng)當(dāng)選擇租賃、銷售和增值服務(wù)一體化的發(fā)展戰(zhàn)略路徑,通過(guò)這種方式,該公司能整合其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,提升其整體競(jìng)爭(zhēng)能力及盈利水
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