周生生珠寶(上海)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、周生生珠寶(上海)有限公司是一家成立不久的中外合資企業(yè),該文首先對該公司的基本情況和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了簡單的介紹,然后,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析及與同行業(yè)其它企業(yè)的比較,指出該公司雖然開業(yè)以來取得了不俗的經(jīng)營業(yè)績,但存在經(jīng)營業(yè)績滑坡、發(fā)展后勁不足的隱患,急需進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整.在第二章中,作者對中國內(nèi)地尤其是上海的珠寶市場進(jìn)行了介紹分析,對珠寶消費(fèi)的收入彈性和內(nèi)地珠寶市場的前景進(jìn)行了計算和預(yù)測,并利用走訪世界黃金協(xié)會、世界鉑金協(xié)會、DeBeers

2、、老廟、老鳳祥等組織和企業(yè)以及從報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)上采集的大量信息和數(shù)據(jù),對周生生珠寶(上海)有限公司所處的市場競爭環(huán)境進(jìn)行了詳盡的分析.在第三章中,作者對周生生珠寶(上海)有限公司的組織資源和運(yùn)行體系進(jìn)行了詳盡深入的分析.在第四章中,作者運(yùn)用SWOT分析方法對周生生珠寶(上海)有限公司的戰(zhàn)略調(diào)整和選擇提出了自己的建議,即在特定的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,該公司應(yīng)當(dāng)采取差異化的發(fā)展戰(zhàn)略.最后,該文從企業(yè)宗旨、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理職能、核心