重慶鋼鐵股份公司鋼鐵產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、重慶大學碩士學位論文重慶鋼鐵股份公司鋼鐵產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究碩士研究生:郭明指導教師:肖智教授學科、專業(yè):工商管理重慶大學工商與經(jīng)濟管理學院二00七年一月重慶大學碩士學位論文中文摘要摘要當前，中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展狀況是:一方面在國家宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)向好的的情況下大踏步前進，另一方面又面臨激烈的市場競爭、資源緊張、原燃料漲價、成本強勁攀升、運力不足的壓力。亮點與難點并存，機遇與風險同在。由于供求關系的影響，國際、國內鋼鐵市場的競爭呈現(xiàn)白熱化。在

2、如此惡劣的經(jīng)營環(huán)境中，國內鋼鐵企業(yè)能否生存發(fā)展，關鍵在于是否擁有核心競爭力，能否形成持久的競爭優(yōu)勢。因此，重視企業(yè)戰(zhàn)略管理，培育與提升企業(yè)競爭力，成為國內鋼鐵企業(yè)的首要任務。本文在調查研究重慶鋼鐵股份公司基本情況，分析外部環(huán)境和內部條件的基礎上，總結了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，剖析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)。然后，根據(jù)企業(yè)所擁有可利用的資源、企業(yè)的組織結構、企業(yè)文化，從宏觀經(jīng)濟分析如何適應環(huán)境，使企業(yè)的核心力與經(jīng)濟環(huán)境相適應，使企業(yè)的優(yōu)勢資源和核心能力

3、發(fā)揮出最大的潛能出發(fā)，充分考慮到重鋼股份公司的實際情況，經(jīng)過思考、分析、討論存在的問題，提出解決的思路，在此基礎上提出重鋼今后要發(fā)展的戰(zhàn)略設想。本論文運用了環(huán)境分析、價值鏈分析、行業(yè)分析，并利用外部因素評價矩陣和內部因素評價矩陣對外部和內部環(huán)境進行歸納和評價。把戰(zhàn)略管理理論運用于企業(yè)戰(zhàn)略實踐，對重慶鋼鐵股份公司當前的結構調整、技術改造、內部改革、企業(yè)的管理和企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有現(xiàn)實的指導意義。雖然本文對集團公司的發(fā)展只是一個初步的探討