e鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、分類號：F272.1學(xué)號：201413793密級：碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文ThesisfMaster’sDegreeE鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究申請人姓名：王亞明指導(dǎo)教師：史玉芳（校內(nèi)）劉天?。ㄐＭ猓W(xué)生類別：工商管理碩士學(xué)位領(lǐng)域：工商管理研究方向：組織戰(zhàn)略與風(fēng)險管理2016年12月萬方數(shù)據(jù)論文題目：E鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)：工商管理碩士碩士生：王亞明（簽名）：）指導(dǎo)教師：史玉芳（簽名）：）摘要E鋼鐵集團(tuán)目前受全球經(jīng)濟(jì)危

2、機(jī)和國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素的影響，企業(yè)發(fā)展壯大的壓力逐日加大。為了適應(yīng)目前鋼鐵市場的環(huán)境變化，重新制定E鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，確立集團(tuán)新的戰(zhàn)略目標(biāo)勢在必行。本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的主要方法：PEST分析法、波特五種競爭力模型及SWOT分析法等，對E鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。首先分析集團(tuán)面臨的外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及市場環(huán)境分析，從而得出影響企業(yè)發(fā)展的機(jī)會和威脅；然后分析集團(tuán)內(nèi)部條件，明確企業(yè)發(fā)展的

3、優(yōu)勢和劣勢，并運用SWOT綜合分析，為集團(tuán)利用機(jī)會、發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避威脅和自身劣勢，制定適合集團(tuán)實際情況的、切實可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)；最后結(jié)合集團(tuán)使命、愿景及發(fā)展目標(biāo)，制定出鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)應(yīng)采用的發(fā)展戰(zhàn)略以及保障戰(zhàn)略順利實施的措施。本文通過對E鋼鐵集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，對于集團(tuán)在制定發(fā)展決策過程中有現(xiàn)實意義與指導(dǎo)價值，給同行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定提供了相應(yīng)的參考價值。關(guān)鍵詞：E鋼鐵集團(tuán)；鋼鐵行業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展戰(zhàn)略；保障措施研