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1、該文首先介紹了課題研究的背景,戰(zhàn)略理論的概述、遨宇公司的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,確定了戰(zhàn)略研究的任務.然后根據(jù)戰(zhàn)略理論對遨宇公司的外部環(huán)境進行了分析,主要是對總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和行業(yè)結構進行分析,分析了影響行業(yè)競爭的五因素和企業(yè)的主要競爭對手,得出了企業(yè)的外部機會和威脅.然后對企業(yè)進行了內(nèi)部條件分析,分別從企業(yè)的設備情況、組織結構、公司的盈利情況、人力資源狀況、管理能力和營銷能力等方面進行了分析,得出了企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,從而得出了企業(yè)的SW
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