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1、“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”是哈佛商學(xué)院邁克爾·波特(Michael E.Poner)教授提出的一種分析產(chǎn)業(yè)吸引力和構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)典方法。波特認(rèn)為,“任何產(chǎn)業(yè),無論是國(guó)內(nèi)或國(guó)際的,無論生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都將體現(xiàn)在現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供方議價(jià)能力和買方議價(jià)能力這五種競(jìng)爭(zhēng)作用力當(dāng)中”。這五種力的共同作用,決定了產(chǎn)業(yè)的贏利能力和吸引力。 作者在研究學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和管理中的實(shí)踐
2、經(jīng)驗(yàn),以波特的“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”和價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ),對(duì)當(dāng)前合規(guī)性監(jiān)管條件下,壽險(xiǎn)業(yè)特殊的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。由于產(chǎn)品和價(jià)格的嚴(yán)重趨同,壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也與一般的產(chǎn)業(yè)有著顯著的區(qū)別。作者通過進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分和渠道分析,探討了中國(guó)人壽天津市分公司如何在競(jìng)爭(zhēng)中定位、獲得和鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略問題,分別針對(duì)縣域、城區(qū)和濱海三個(gè)區(qū)域不同的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。并提出了按照業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值評(píng)估和改善公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)便方法。 可以
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