閻良無(wú)公害蔬菜貿(mào)易公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf

1、我國(guó)的無(wú)公害蔬菜現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的階段，形成了國(guó)內(nèi)外眾多的蔬菜公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。剛成立僅僅三四年的閻良無(wú)公害蔬菜貿(mào)易公司希望通過(guò)制定符合綠色無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)行情的營(yíng)銷(xiāo)策略及其配套措施，在激烈的蔬菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得份額，以保證閻良地區(qū)無(wú)公害蔬菜基地的快速發(fā)展，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，確立該無(wú)公害蔬菜基地在省內(nèi)外的地位。目前，傳統(tǒng)的蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)閻良地區(qū)無(wú)公害蔬菜貿(mào)易公司的高速發(fā)展，為了達(dá)到不斷壯大自身實(shí)力的目的。必需制

2、定出符合市場(chǎng)行情切實(shí)有效的綠色無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)的策略，本文系統(tǒng)的論述了無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)策略研究的背景、意義和思路等，并綜合敘述了無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)及應(yīng)用現(xiàn)狀；在充分的分析了無(wú)公害蔬菜的市場(chǎng)需求的狀況和消費(fèi)的現(xiàn)狀后，并對(duì)閻良無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)情況以及營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)敘述；在此基礎(chǔ)之上，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出能有效提高閻良無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷(xiāo)策略和分銷(xiāo)策略等銷(xiāo)售

3、方式。并確立了以4P為核心的綠色無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)思想。在營(yíng)銷(xiāo)策略的制定過(guò)程中，適時(shí)引入電子商務(wù)，利用現(xiàn)在較為發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綠色無(wú)公害蔬菜的銷(xiāo)售，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將菜農(nóng)、無(wú)公害蔬菜基地和蔬菜貿(mào)易公司及消費(fèi)者緊密聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)完整的綠色無(wú)公害蔬菜銷(xiāo)售體系。為了保證閻良無(wú)公害蔬菜貿(mào)易公司營(yíng)銷(xiāo)策略的順利實(shí)施，必須要有相應(yīng)完善的配套措施來(lái)支持，例如：加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)，降低產(chǎn)品的成本；加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)無(wú)公害