閻良無公害蔬菜貿易公司營銷策略研究.pdf

1、我國的無公害蔬菜現(xiàn)在已經(jīng)進入高速發(fā)展的階段，形成了國內外眾多的蔬菜公司激烈競爭的市場格局。剛成立僅僅三四年的閻良無公害蔬菜貿易公司希望通過制定符合綠色無公害蔬菜市場行情的營銷策略及其配套措施，在激烈的蔬菜市場競爭中贏得份額，以保證閻良地區(qū)無公害蔬菜基地的快速發(fā)展，增加當?shù)剞r民的經(jīng)濟收入，確立該無公害蔬菜基地在省內外的地位。目前，傳統(tǒng)的蔬菜營銷方式已經(jīng)遠遠不能適應閻良地區(qū)無公害蔬菜貿易公司的高速發(fā)展，為了達到不斷壯大自身實力的目的。必需制

2、定出符合市場行情切實有效的綠色無公害蔬菜營銷的策略，本文系統(tǒng)的論述了無公害蔬菜營銷策略研究的背景、意義和思路等，并綜合敘述了無公害蔬菜市場營銷的國內外動態(tài)及應用現(xiàn)狀；在充分的分析了無公害蔬菜的市場需求的狀況和消費的現(xiàn)狀后，并對閻良無公害蔬菜基地建設情況以及營銷的現(xiàn)狀及存在的問題進行了詳細敘述；在此基礎之上，將市場營銷學的理論和無公害蔬菜營銷的實際情況相結合，制定出能有效提高閻良無公害蔬菜營銷的產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略和分銷策略等銷售

3、方式。并確立了以4P為核心的綠色無公害蔬菜營銷的指導思想。在營銷策略的制定過程中，適時引入電子商務，利用現(xiàn)在較為發(fā)達的網(wǎng)絡進行綠色無公害蔬菜的銷售，通過網(wǎng)絡將菜農、無公害蔬菜基地和蔬菜貿易公司及消費者緊密聯(lián)系起來，形成一個完整的綠色無公害蔬菜銷售體系。為了保證閻良無公害蔬菜貿易公司營銷策略的順利實施，必須要有相應完善的配套措施來支持，例如：加強無公害蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)，降低產(chǎn)品的成本；加強無公害蔬菜的標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的質量，加強無公害