南方機電生產(chǎn)計劃集成研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，我國的企業(yè)面臨著巨大的壓力，迫切需要提高管理水平以提高市場競爭力。傳統(tǒng)的MRP Ⅱ生產(chǎn)管理方式優(yōu)于計劃弱于生產(chǎn)控制，而且太注重計劃的詳細全面性和準確性導致其效率不高；而JIT生產(chǎn)管理方式雖然在生產(chǎn)控制方面技高一籌，但由于缺少長期計劃、過分追求“零庫存”而無法承受市場巨大變化的沖擊。 本文介紹了MRPⅡ和JIT的基本原理及系統(tǒng)模式，對比了它們產(chǎn)生的社會背景、運用準則、管理手段、要素構成與控制方式及系統(tǒng)運行

2、的參數(shù)。從運作效率和環(huán)境變化兩個方面定性分析了二者結合的可能性。再根據(jù)MRPⅡ和JIT各自的優(yōu)缺點及課題所在公司實際生產(chǎn)計劃控制現(xiàn)狀，融合“漏斗”模型、MES等先進的生產(chǎn)技術思想，提出了一種基于MRPⅡ和JIT相結合，適合車間生產(chǎn)管理的集成計劃管理系統(tǒng)。對集成后的系統(tǒng)中生產(chǎn)線的描述，以及計劃編制中的重要參數(shù)如提前期進行了研究。同時對計劃集成系統(tǒng)中的排產(chǎn)、車間控制、看板生成與應用等具體問題進行了詳細討論。 此系統(tǒng)適合一般的多階段生

3、產(chǎn)，即在生產(chǎn)線所有分支的初始階段采用MRPⅡ控制，而在其他后續(xù)階段采用JIT控制，是具有集中協(xié)調(diào)的分散控制功能。解決了該公司在計劃層和車間作業(yè)層的銜接問題，改善了車間作業(yè)的混亂狀況。 最后，本文在對南方機電股份有限公司生產(chǎn)情況研究基礎上，對基于MRPⅡ與JIT相結合的計劃集成系統(tǒng)進行了軟件建模，設計了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體體系結構。對集成系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計進行了闡述，給出了生產(chǎn)計劃E-R實體聯(lián)系圖和主要的數(shù)據(jù)庫基表。運用C++Buil