基于博弈理論的供應鏈項目構(gòu)建研究.pdf

1、構(gòu)建高效穩(wěn)定的供應鏈，建立和諧的供應鏈企業(yè)合作關(guān)系，以對供應鏈上下游企業(yè)資源進行整合已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重中之重。供應鏈內(nèi)成員企業(yè)之間彼此異構(gòu)，屬于不同的經(jīng)濟利益體，因而供應鏈項目的構(gòu)建是一個復雜的博弈過程。本文應用博弈理論等運籌學相關(guān)方法對供應鏈項目可行合作伙伴的圈定、供應鏈合作伙伴之間的競價博弈、供應鏈合作伙伴優(yōu)化選擇以及供應鏈合作伙伴間的收益分配博弈等供應鏈合作關(guān)系形成過程中的四大問題進行了分析研究，以期為企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定健康高效

2、的供應鏈提供理論依據(jù)。 (1)通過價值鏈理論探討了作為價值企業(yè)走向供應鏈合作的必然性，分析了企業(yè)節(jié)點到供應鏈網(wǎng)絡的博弈過程，提出了從市場機遇識別開始到供應鏈合作關(guān)系形成的供應鏈項目構(gòu)建流程。 (2)應用非合作博弈理論研究了供應鏈項目可行合作伙伴圈定及供應鏈合作伙伴對子項目的投標競價問題，分別得出了供應鏈可行伙伴的報價區(qū)間及合作伙伴在線性報價策略下的最優(yōu)競價報價。 (3)研究了供應鏈合作伙伴組合優(yōu)化選擇問題，建立了