供應(yīng)鏈企業(yè)博弈模型的構(gòu)建及伙伴選擇研究.pdf

1、在高科技迅速發(fā)展、市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的今天,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已顯示出其無法快速敏捷地響應(yīng)市場機(jī)會的薄弱之處.在這種情況下,企業(yè)開始借助外部資源快速響應(yīng)市場需求,于是出現(xiàn)了"橫向一體化"的思維方式.供應(yīng)鏈管理是其中一個典型代表.供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間是既合作又競爭的關(guān)系,企業(yè)既要保證自身利益不受侵犯,又要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈績效最好,使得企業(yè)決策變得非常復(fù)雜.如何有效地把供應(yīng)鏈成員自身和整個供應(yīng)鏈績效結(jié)合,科學(xué)分析企業(yè)具體決策,顯得尤

2、為重要.中國對供應(yīng)鏈管理的研究才剛剛起步,由于缺乏科學(xué)地合作對策和決策研究,企業(yè)之間缺乏信任和合作,導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體效益不高,從而阻礙了供應(yīng)鏈管理思想在企業(yè)中的應(yīng)用.該文圍繞供應(yīng)鏈企業(yè)合作過程中所面臨的問題展開研究分析.論文首先闡述了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本概念、分析了供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的利弊并構(gòu)建了合作軌道模型;然后引入博弈論,將供應(yīng)鏈形成及運(yùn)行過程中的諸多問題放在博弈模型框架內(nèi)進(jìn)行討論,構(gòu)建了三個相關(guān)的博弈模型并進(jìn)行分析;最后在建立供