石油石化施工企業(yè)多項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以華北石油工程建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)為例,分析了石油石化施工企業(yè)的外部環(huán)境、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀以及對(duì)多項(xiàng)目管理的需求,提出建立流程導(dǎo)向型組織的多項(xiàng)目管理模式. 結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè),嘗試設(shè)計(jì)一個(gè)大的管理平臺(tái)(系統(tǒng))來(lái)實(shí)施多項(xiàng)目管理,以公司E-MIS網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺(tái),建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)、系統(tǒng)管理控制平臺(tái)和項(xiàng)目管理呼叫中心,解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、系統(tǒng)控制及項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)的問(wèn)題,構(gòu)建多項(xiàng)目管理大平臺(tái).在建立企業(yè)多項(xiàng)目管理系統(tǒng)的框

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