石油石化施工企業(yè)多項目管理系統(tǒng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以華北石油工程建設有限公司(以下簡稱公司)為例,分析了石油石化施工企業(yè)的外部環(huán)境、項目管理現(xiàn)狀以及對多項目管理的需求,提出建立流程導向型組織的多項目管理模式. 結合企業(yè)信息化建設,嘗試設計一個大的管理平臺(系統(tǒng))來實施多項目管理,以公司E-MIS網(wǎng)絡化辦公系統(tǒng)為基礎平臺,建立企業(yè)標準化平臺、系統(tǒng)管理控制平臺和項目管理呼叫中心,解決企業(yè)標準化管理、系統(tǒng)控制及項目技術服務的問題,構建多項目管理大平臺.在建立企業(yè)多項目管理系統(tǒng)的框

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