飛利浦照明和泰科流體在華采購(gòu)中心運(yùn)營(yíng)模式比較.pdf_第1頁(yè)
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1、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，跨國(guó)公司越來(lái)越重視亞洲、尤其是中國(guó)市場(chǎng)。不僅僅體現(xiàn)在銷售方面，更體現(xiàn)在采購(gòu)方面。隨著越來(lái)越多的跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立采購(gòu)中心，如何使采購(gòu)中心的運(yùn)營(yíng)模式適合所采購(gòu)產(chǎn)品的特性；如何面對(duì)中國(guó)供應(yīng)商的技術(shù)水平；如何適應(yīng)中國(guó)供應(yīng)商的商務(wù)習(xí)慣都是跨國(guó)采購(gòu)中心面臨的挑戰(zhàn)。除此之外，為了加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何做好人才本土化工作，積極推動(dòng)全球采購(gòu)從理念到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，也是跨國(guó)公司采購(gòu)中心需要解決的問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)兩家知名跨國(guó)企業(yè)，飛

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