版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快以及物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,設(shè)施管理,作為物業(yè)管理的一個(gè)分支日益受到廣泛的重視。中國(guó)加入wTO之后,服務(wù)市場(chǎng)國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨著‘‘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化”和“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化"的雙重壓力,想要生存下來(lái),就必須不斷改進(jìn)管理,提高服務(wù)水平,向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),可以加快企業(yè)進(jìn)步。 服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司發(fā)展至今,有許多優(yōu)秀的理論和經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。本文集中討論了高緯物業(yè)公司…世界著名專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的設(shè)施管理模
2、式,通過(guò)對(duì)該公司全程設(shè)施管理的介紹,對(duì)管理流程的梳理來(lái)剖析先進(jìn)的管理模式,展現(xiàn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式。高緯物業(yè)公司通過(guò)運(yùn)用管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)延伸性,保證了服務(wù)趨同性。完善的企業(yè)文化、扁平的組織架構(gòu)等措施的實(shí)施幫助高緯物業(yè)成為一個(gè)世界著名專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。 目前設(shè)施管理行業(yè)在中國(guó)只是起步階段,還面臨許多問(wèn)題。只有通過(guò)對(duì)于服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的深入分析,積極借鑒,切實(shí)提高服務(wù)水平及管理績(jī)效,才能提高整個(gè)社會(huì)對(duì)于設(shè)施管理行業(yè)的認(rèn)可度,從而有個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校物業(yè)管理模式探討.pdf
- 物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理制度
- 物業(yè)公司績(jī)效管理
- 物業(yè)公司管理方案
- 某物業(yè)公司物業(yè)管理方案
- 物業(yè)公司管理各項(xiàng)制度
- A市政物業(yè)公司管理體制及模式優(yōu)化措施.pdf
- 某物業(yè)公司物業(yè)管理綜合概述
- 物業(yè)公司管理制度
- 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理思路
- 供電公司物流管理模式探討
- 微格公司成本管理模式探討.pdf
- 物業(yè)公司寄語(yǔ)
- 物業(yè)公司管理規(guī)章制度
- 物業(yè)公司采購(gòu)管理辦法
- 某物業(yè)公司管理顧問(wèn)方案
- 物業(yè)公司管理規(guī)章制度
- 某物業(yè)公司保潔(管理方案)
- 物業(yè)公司管理改進(jìn)制度
- 物業(yè)公司檔案管理規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論