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1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,上市公司已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中堅(jiān)力量,理論界和實(shí)業(yè)界對(duì)上市公司做了大量的研究,尤其是對(duì)上市公司績(jī)效的研究,但所做的研究中系統(tǒng)地對(duì)影響上市公司績(jī)效因素的研究較少,而且已有的研究也大都限于對(duì)影響上市公司短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,從戰(zhàn)略的角度來(lái)探討上市公司績(jī)效的就更為鮮見(jiàn)。然而,大量實(shí)證研究表明,企業(yè)績(jī)效尤其是戰(zhàn)略績(jī)效對(duì)其有著極其重要的影響,因此本文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)理論進(jìn)行研究分析。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)重視短期的、過(guò)去
2、的績(jī)效評(píng)價(jià),忽視長(zhǎng)期的、未來(lái)的績(jī)效評(píng)價(jià);在信息時(shí)代條件下,傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理及企業(yè)發(fā)展的要求。因此,在分析傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在缺陷的基礎(chǔ)上,指出戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)產(chǎn)生的必然性,并對(duì)三種戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)模型(智力資本評(píng)價(jià)系統(tǒng)、EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)體系)進(jìn)行研究分析。然后對(duì)陜西省上市公司的總體情況、經(jīng)營(yíng)狀況和治理狀況進(jìn)行分析,指出對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性。通過(guò)借鑒平衡計(jì)分卡法的理論思想,提出建立新的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)
3、指標(biāo)體系的設(shè)想,并進(jìn)一步設(shè)計(jì)、確定財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo),對(duì)其進(jìn)行綜合,建立了一套戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,劃分為15個(gè)二級(jí)指標(biāo)和36個(gè)三級(jí)指標(biāo)。在對(duì)上市公司發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和回收的數(shù)據(jù)處理分析基礎(chǔ)上,對(duì)于財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)采用因子分析法與距離判別法將26家上市公司分為四類(lèi);對(duì)于總的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用層次分析法確定了指標(biāo)體系各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法得到了綜合評(píng)分結(jié)果,也將陜西省上市公司按照戰(zhàn)略績(jī)效的強(qiáng)弱劃分為四類(lèi),并將戰(zhàn)略績(jī)效的分析結(jié)果
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