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文檔簡介
1、經濟效益分析是一項傳統而細致的工作,在過去公司的效益分析中,我們經常聽到,由于出口航次增多效益上升;由于箱量上升導致成本增加,等等之類分析因為,這是一種粗放式的分析。究竟是哪些航線、什么樣的貨源出口帶來效益的上升;箱量增多帶來哪些成本項目上升?是否有相應的控制措施?當公司經營規(guī)模一再擴大,這種粗放式的分析無法快速明確找到答案,已經不能滿足經營分析并為管理層提供決策依據的要求。而公司信息系統更新和業(yè)務流程再造為精益成本管理和效益分析提供了
2、基礎平臺。
本文結合ABC集裝箱運輸有限公司在過去一年中開發(fā)使用經濟效益分析系統的思路,通過量、結構、單價、匯率四項因素對各項收入、成本的影響,進而分析公司在當前市場環(huán)境下拓展業(yè)務、謀取效益的方向和途徑。論文主體分五個部分,首先介紹目前全球集裝箱市場狀況和ABC集裝箱運輸有限公司概況。第二章,介紹ABC公司組織結構和經營部門職責分工,由此引出滿足公司組織架構考核管理和經營分析需求的分析系統構造。第三章,介紹經濟效益分析系統
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