XX銀行薪酬戰(zhàn)略研究.pdf

1、2001年12月11日我國正式成為WTO成員。在我國加入WTO的承諾中，對金融開放的區(qū)域、業(yè)務(wù)品種等方面，都有相應(yīng)的準(zhǔn)入制約，但在人才競爭上，并未設(shè)置制約條件，我們面臨的是全面開放的局面。
　　 在整個人力資源管理體系中，健全的薪酬管理系統(tǒng)是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才最有力的工具，這是薪酬及其管理的性質(zhì)決定的，戰(zhàn)略性薪酬是薪酬管理發(fā)展的方向。
　　 薪酬戰(zhàn)略的選擇應(yīng)在綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、行業(yè)特點、人才結(jié)構(gòu)、企

2、業(yè)文化等多種相關(guān)因素的基礎(chǔ)上，實施戰(zhàn)略性薪酬管理，才能夠不斷增強企業(yè)的核心競爭力，在競爭中處于不敗之地。XX銀行實施薪酬戰(zhàn)略管理，是應(yīng)對同業(yè)競爭的迫切需要，是現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展趨勢的必然要求，是解決人力資源管理中突出問題的必由途徑。
　　 本文認(rèn)為，在綜合考慮薪酬戰(zhàn)略相關(guān)因素的基礎(chǔ)上，XX銀行薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該基于以下核心決策：
　　 在薪酬體系上，應(yīng)針對各類人才的特點建立復(fù)合性薪酬體系；在薪酬水平上，應(yīng)把薪酬水平定位在“市場領(lǐng)

3、先”水平；在薪酬結(jié)構(gòu)上，應(yīng)建立“寬帶型”薪酬結(jié)構(gòu)；在工資支付順序上，應(yīng)建立“先減額支付后超額支付”的支付順序；在薪酬形式上，應(yīng)該實行一種固定報酬和浮動報酬相結(jié)合的報酬形式；在高管薪酬構(gòu)成中，應(yīng)該增加長期激勵所占的比重。
　　 本研究題目為“XX銀行薪酬戰(zhàn)略研究”，只是以該銀行為切入點，由于這家銀行薪酬體制改革在國有商業(yè)銀行中處于領(lǐng)先水平，具有示范效應(yīng)，因此，研究結(jié)論對其他國有商業(yè)銀行的薪酬制度改革也具有一定的參考價值。
　

4、　 本文研究中，主要采用了以下研究方法：
　　 1、調(diào)查研究
　　 為了解XX銀行激勵約束機制的現(xiàn)狀，盡可能較多地掌握第一手資料，增強研究的精確性和可信性，在研究中，采用調(diào)查法獲得了某分行第一手的薪酬資料，并利用SPSS軟件進(jìn)行了相關(guān)檢驗和回歸分析，從中得出一些有價值的結(jié)論。
　　 2、經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)方法的結(jié)合
　　 薪酬研究不僅是管理學(xué)研究的重點，也是經(jīng)濟學(xué)研究的重要組成部分。本研究試圖把經(jīng)濟學(xué)與管理