鐵路XX處發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、鐵路XX處作為全國唯一一支鐵路系統(tǒng)的專業(yè)保障隊伍，承擔的是國家交通戰(zhàn)備的主體職能，確保鐵路橋梁安全與暢通的責任重大，戰(zhàn)備職能是其生存的基礎和根本所在，參與施工生產“以平養(yǎng)戰(zhàn)”是彌補事業(yè)單位經費不足支撐XX處自身發(fā)展的重要手段。近年來，隨著國家對事業(yè)單位改革的不斷推進和鐵路XX處隸屬管理關系的不斷變化，職工隊伍年齡結構不斷老化，參與建筑施工生存創(chuàng)效能力弱化，國家撥付經費差額不斷增大，單位體制管理不順等實際問題越發(fā)突出，積極探尋發(fā)展的新途徑

2、、新方向和新目標，是當前鐵路XX處必須盡快加以解決的現(xiàn)實問題。
　　鐵路XX處正處于發(fā)展的關鍵時期，單位發(fā)展戰(zhàn)略的正確與否對其自身的發(fā)展起著至關重要的作用。本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論為依據(jù)和指導，首先對鐵路XX處的宏觀環(huán)境、內部環(huán)境進行分析，并引入“波特五力競爭模型”分析了市場競爭環(huán)境。同時，在找出影響鐵路XX處發(fā)展的各種戰(zhàn)略資源及其構成因素的基礎上，圍繞戰(zhàn)備保障、施工生產、科技創(chuàng)新、多元經營和文化建設等重點內容，全面分析各要素之