基于供應鏈環(huán)境的霍尼韋爾采購管理研究.pdf

1、本文從供應鏈視角探討霍尼韋爾公司的采購管理思路、方法及工具，注重探討實用和可操作的準時制采購和供應商管理庫存，具有顯著的前瞻性、適用性和新穎性。 在通過多種渠道收集、整理和分析的基礎上，筆者對霍尼韋爾公司安防產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境進行了比較充分的分析，內容包括安防行業(yè)的國際國內背景、霍尼韋爾面臨的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)劣勢分析。在簡要介紹供應鏈環(huán)境下的采購管理基礎上，對霍尼韋爾采購管理現(xiàn)狀進行了深入分析，并發(fā)現(xiàn)存在問題。在此基礎上提出了

2、供應鏈環(huán)境下的霍尼韋爾采購戰(zhàn)略。以具體的實例分析原材料本地化，以及其對成本節(jié)約的作用。通過詳細介紹批量合并，供應商運作管理和供應商早期參與，闡述了實行外部資源管理的重要性。以五個部品為例對供應商看板過程進行了演示，推導出看板數(shù)量的計算公式、看板卡的設計以及供應商看板的流程。詳細介紹了霍尼韋爾的準時制采購，定量定性分析其對成本節(jié)約的效果。接著，具體介紹了霍尼韋爾的物流運作戰(zhàn)略——供應商管理庫存（VMI）和物流外包，并詳細演示了VMI HU