基于供應(yīng)鏈環(huán)境的霍尼韋爾采購(gòu)管理研究.pdf

1、本文從供應(yīng)鏈視角探討霍尼韋爾公司的采購(gòu)管理思路、方法及工具，注重探討實(shí)用和可操作的準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)和供應(yīng)商管理庫(kù)存，具有顯著的前瞻性、適用性和新穎性。 在通過(guò)多種渠道收集、整理和分析的基礎(chǔ)上，筆者對(duì)霍尼韋爾公司安防產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了比較充分的分析，內(nèi)容包括安防行業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)背景、霍尼韋爾面臨的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)分析。在簡(jiǎn)要介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理基礎(chǔ)上，對(duì)霍尼韋爾采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，并發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上提出了

2、供應(yīng)鏈環(huán)境下的霍尼韋爾采購(gòu)戰(zhàn)略。以具體的實(shí)例分析原材料本地化，以及其對(duì)成本節(jié)約的作用。通過(guò)詳細(xì)介紹批量合并，供應(yīng)商運(yùn)作管理和供應(yīng)商早期參與，闡述了實(shí)行外部資源管理的重要性。以五個(gè)部品為例對(duì)供應(yīng)商看板過(guò)程進(jìn)行了演示，推導(dǎo)出看板數(shù)量的計(jì)算公式、看板卡的設(shè)計(jì)以及供應(yīng)商看板的流程。詳細(xì)介紹了霍尼韋爾的準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)，定量定性分析其對(duì)成本節(jié)約的效果。接著，具體介紹了霍尼韋爾的物流運(yùn)作戰(zhàn)略——供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）和物流外包，并詳細(xì)演示了VMI HU