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文檔簡介
1、本文研究的主要目的是把協(xié)同計劃、預(yù)測及補(bǔ)貨(CPFR)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的采購管理，以解決目前供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理中存在的問題和不足，提高企業(yè)的采購管理水平。針對本文的特點，采用比較分析法、理論與實證相結(jié)合以及定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法。
首先，對供應(yīng)鏈和采購管理的相關(guān)理論進(jìn)行介紹，比較分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下與傳統(tǒng)環(huán)境下采購管理的不同，明確了供應(yīng)鏈環(huán)境下采購模式的轉(zhuǎn)變及改進(jìn)，同時指出了供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理存在的問題和不足，并
2、提出要解決這些問題和不足需要引進(jìn)CPFR技術(shù)。
其次，從介紹CPFR的理論及系統(tǒng)出發(fā)，分析了它的優(yōu)勢、應(yīng)用基礎(chǔ)條件。在此基礎(chǔ)上，展開了供應(yīng)鏈環(huán)境下基于CPFR的采購管理模式及流程研究和基于CPFR的采購管理實施策略研究，構(gòu)建了CPFR下的采購管理模式，并按實施流程分步進(jìn)行了說明；提出并分析了基于CPFR的采購管理實施策略：信息共享策略、計算機(jī)信息技術(shù)支持策略、供應(yīng)商管理策略和采購過程監(jiān)控策略。
再次，為了企業(yè)能夠?qū)?/p>
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