供應(yīng)鏈環(huán)境下松鈴公司采購管理研究.pdf

1、近年來，供應(yīng)鏈管理成為學(xué)術(shù)界研究的熱門領(lǐng)域，它的應(yīng)用也越來越普遍。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的理論研究，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)用，從而提高企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。采購環(huán)節(jié)連接企業(yè)與供應(yīng)鏈上游外部企業(yè)，采購在供應(yīng)鏈中的地位決定了優(yōu)化供應(yīng)鏈應(yīng)從采購開始。對供應(yīng)鏈下的采購管理進(jìn)行研究，為采購管理實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)模式向供應(yīng)鏈下的新模式轉(zhuǎn)變提供理論依據(jù)和實(shí)踐借鑒經(jīng)驗(yàn)，從而提高供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理的效率是非常必要的。 本文首

2、先對供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理進(jìn)行了研究，隨后對采購組織和采購策略分別展開討論。在供應(yīng)鏈管理下，采購的地位和內(nèi)容發(fā)生了變化，采購組織和采購職能在企業(yè)中的地位隨之越來越重要。承擔(dān)采購職能的是采購組織，一個(gè)有效的采購組織對優(yōu)化采購不可或缺。采購策略是指導(dǎo)與采購職能相關(guān)的計(jì)劃、方案和執(zhí)行措施，本文圍繞供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展的各階段歷程，闡述了采購策略的發(fā)展?fàn)顩r以及供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢。文中第三、四、五章在對松鈴公司采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析

3、的基礎(chǔ)上，針對松鈴公司采購管理方面存在的問題，運(yùn)用供應(yīng)鏈下采購管理的思想和方法，提出了松鈴公司采購組織及采購流程的改善方案，通過對采購物資的細(xì)分制定了新的采購策略及其實(shí)施措施，最后研究了松鈴公司供應(yīng)商管理的狀況，分析其存在的問題與不足之處，在此基礎(chǔ)上制定具體方案和采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。 希望本文提出的改善方案能給松鈴公司在采購管理方面的轉(zhuǎn)變提供一些理論基礎(chǔ)和依據(jù)，并且對其它企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想改進(jìn)采購管理模式有一定的借