中國石油煉油業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對國內(nèi)外石化行業(yè)發(fā)展狀況，中國石油有機遇，也有挑戰(zhàn)，但是中國加入WTO后，在一段時間內(nèi)，挑戰(zhàn)會更加突出一點，具體表現(xiàn)在：國際市場原油維持較高價位，國內(nèi)基礎化工原料需要大量進口，給石化企業(yè)生產(chǎn)成本帶來較大壓力；國內(nèi)市場擴大對外開放，國外產(chǎn)品和石化大公司涌入，必然造成市場競爭日趨激烈，國內(nèi)石化企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量、品種、成本上還不能與進口產(chǎn)品相抗衡：國內(nèi)石化下游產(chǎn)業(yè)的衰弱，一定程度上將抑制石化工業(yè)的發(fā)展。 在煉油業(yè)務發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)外部

2、環(huán)境調(diào)研、分析比較的基礎上，為了實現(xiàn)煉油業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的目的，本人運用企業(yè)管理學原理，通過SWOT分析，確定了中國石油煉油業(yè)務正處于SWOT戰(zhàn)略選擇圖中的第二象限，即“由穩(wěn)定型向發(fā)展型”轉(zhuǎn)變的過程，根據(jù)這一特點，找出煉油業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。 本文通過分析中國石油所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境及未來的變化趨勢，結(jié)合企業(yè)的資源情況，運用戰(zhàn)略管理理論和SWOT研究方法，確定企業(yè)在新的環(huán)境下應采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略發(fā)展。中國石油要通過實施