

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃研究,是基于戰(zhàn)略科學(xué)管理的實(shí)際進(jìn)行深入探討,是戰(zhàn)略科學(xué)與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。隨著全球化競爭的日趨激烈,各類型企業(yè)的管理者們都已深刻認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代企業(yè)管理必須超越企業(yè)的內(nèi)部管理,從局部中跨越出來,邁向新的高度,從戰(zhàn)略的視角出發(fā),將企業(yè)的運(yùn)營管理以全局的眼光進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并堅(jiān)決執(zhí)行制定的戰(zhàn)略目標(biāo),從而使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和振興東北戰(zhàn)略的實(shí)施,沈陽作為遼寧地區(qū)乃至東北地區(qū)成品油銷售的重要戰(zhàn)略區(qū)域,是
2、國內(nèi)國外各大石油公司的必爭之地,市場份額將會(huì)被逐漸瓜分,面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境,中國石油沈陽公司如何審時(shí)度勢(shì),根據(jù)沈陽地區(qū)成品油市場環(huán)境確定競爭戰(zhàn)略,提高競爭能力,確立競爭優(yōu)勢(shì)就成為中國石油沈陽公司目前亟待解決的重要問題。 本文以戰(zhàn)略的角度,深入的對(duì)中國石油沈陽公司在外部環(huán)境中的地理、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等宏觀因素進(jìn)行了分析,從行業(yè)的競爭環(huán)境、潛在的競爭者、替代品的威脅和成品油定價(jià)機(jī)制的聯(lián)動(dòng)性等方面對(duì)中國石油沈陽公司進(jìn)行了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國石油測井有限公司重組后的競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油潤滑油市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 沈陽銀象公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 沈陽中鐵置業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- Z公司中國區(qū)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油伊拉克公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石化DS石油分公司核心競爭力和競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- Oilgear中國公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 沈陽BF美容化妝品公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國聯(lián)通沈陽分公司固網(wǎng)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 中國石油潤滑油公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油福建泉州銷售公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 中石油第二建設(shè)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國石油華南銷售公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- BC(中國)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 戴爾(中國)有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- dh公司競爭戰(zhàn)略研究
- t公司競爭戰(zhàn)略研究
- B公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論