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文檔簡介
1、隨著我國加入WTO,我國石油裝備趨向于國際化,不僅是大型企業(yè)或外資企業(yè)之間的較量,就連中小企業(yè)也在求生存的同時力求可持續(xù)發(fā)展,在國內(nèi)外市場占據(jù)一定地位,可見競爭極其激烈。與西方發(fā)達(dá)國家相比,中國的石油裝備企業(yè)在營銷中還存在一些不盡如人意之處,還受到內(nèi)外部因素的影響,制約著中國石油裝備企業(yè)的發(fā)展,其因子隨時都可能發(fā)生變化,若不采取行動,唯恐風(fēng)險變本加厲,后患無窮。為了提高我國石油裝備企業(yè)的國際競爭力,研究中國石油裝備企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略選擇與
2、實施保障亟不可待,值得我們?nèi)ド钏肌?br> 本文主要從石油裝備企業(yè)與國際營銷戰(zhàn)略理論入手,闡述石油裝備企業(yè)的內(nèi)內(nèi)涵、分類、國際營銷戰(zhàn)略理論、有形產(chǎn)品營銷組合策略理論、SWOT分析法,同步表明本文的主體思路與寫作方法,作為本文的理論基礎(chǔ)與構(gòu)思;圍繞“了解研究背景,確定研究目標(biāo)——分析現(xiàn)狀、問題及影響因素——深入探究國際營銷戰(zhàn)略選擇——實施保障”研究路線貫穿全文,采用文獻(xiàn)研究、理論與對策研究相結(jié)合的研究方法展開對中國石油裝備企業(yè)國際營銷戰(zhàn)
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