分業(yè)經(jīng)營體制下我國金融控股公司的構(gòu)建研究.pdf

1、我國特有的經(jīng)濟(jì)金融條件決定了目前仍要實行分業(yè)經(jīng)營體制，但是，混業(yè)經(jīng)營代表了我國金融經(jīng)營制度未來的發(fā)展方向。金融控股公司兼具分業(yè)經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢，是我國金融經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換的最佳載體，也能極大地提高我國金融機(jī)構(gòu)的實力和競爭力。研究構(gòu)建適合我國國情的金融控股公司因此而具有現(xiàn)實意義。 在大量查閱了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和國外幾家金融控股公司的公開資料后，本文介紹了金融控股公司的概況及其在美英日德四國的發(fā)展情況，并選取了幾家典型的金融控股公司對

2、其構(gòu)建歷程進(jìn)行簡要分析，得出對我國的一些啟示與借鑒。之后，結(jié)合我國的國情，對我國的金融經(jīng)營制度和金融狀況進(jìn)行了分析，并運用實證分析方法，得出我國已有金融控股公司構(gòu)建不理想的結(jié)論，闡明了我國現(xiàn)階段構(gòu)建金融控股公司的背景。在此基礎(chǔ)上，本文從模式、構(gòu)建路徑、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)整合和監(jiān)管等方面對我國金融控股公司的構(gòu)建進(jìn)行了研究，認(rèn)為我國金融控股公司宜選用純粹型金融控股公司模式，充分運用并購、分立、新設(shè)等途徑實現(xiàn)構(gòu)建；在治理結(jié)構(gòu)方面，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多樣化，