神龍汽車有限公司金點子大賽項目交流材料_第1頁
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文檔簡介

1、,引領時代潮流 開創(chuàng)未來輝煌,《神龍公司創(chuàng)新平臺》——金點子大賽&創(chuàng)客空間,,,,2,創(chuàng)新平臺的背景,金點子大賽&創(chuàng)客空間,創(chuàng)新平臺的愿景,品牌總結(jié),,,背景,,,,,定義和愿景,創(chuàng)新工作特點:結(jié)果存在較大不確定性,不以能否近期推廣做評判標準,以技術研究深度、技術積累為評判依據(jù)。,,,,創(chuàng)新三步曲,,,,創(chuàng)新之初體驗,問卷調(diào)研:-- 目標人群:公司有想法有積極性的員工-- 調(diào)研方式:內(nèi)網(wǎng),微信公眾號

2、,郵件推送調(diào)查問卷二維碼-- 調(diào)查問卷:-- 調(diào)研目標:了解目前公司的創(chuàng)新氛圍 了解公司員工創(chuàng)新的想法和積極性 識別員工參與創(chuàng)新項目的動力和顧慮 征集參與創(chuàng)新項目的人員 征集新的創(chuàng)意,,,創(chuàng)新之初體驗,調(diào)

3、研結(jié)果:-- 問卷數(shù):353份,需要創(chuàng)新的領域,創(chuàng)新需要的支持,,,,三英會盟,資源支持,人員組織,成果申報,推進,,,創(chuàng)新之再判斷-金點子大賽,大眾創(chuàng)新——金點子大賽:鼓勵員工自主提出研究項目,公司以少量資金支持,走出一條創(chuàng)新的新路。采眾人之所思,集公司之鼓勵,讓金點子夢想成真。神龍公司于今年4月啟動,歷時三個月,共收集員工金點子233條,最終按照創(chuàng)意新穎性、實施可行性、項目收益性評選出十佳金點子進行孵化,蘇維彬總經(jīng)理親自授

4、予戰(zhàn)牌。,,,創(chuàng)新之再判斷-金點子大賽,輸入:創(chuàng)意征集(4-14至5-15),廣泛發(fā)動員工提供新的創(chuàng)意想法采用微信問卷星報名模式問卷二維碼通過微信、內(nèi)網(wǎng)、郵件、海報全方面宣傳收集建立金點子庫(233條),,篩選:金點子大賽 (6月),初審:各領域?qū)<野凑談?chuàng)意新穎性+實施可行性評審出15個優(yōu)秀金點子終審:5位專家按照中國好聲音雙選模式挑選出十佳金點子,,轉(zhuǎn)化:創(chuàng)意實現(xiàn),打造創(chuàng)客空間,為十佳金點子提供創(chuàng)新陣地每個金點子提供5

5、萬資金扶持雙導師制:一個主任級資源導師支持和一個專家夢想導師目前8個項目已經(jīng)完成創(chuàng)意驗證,,推廣:商業(yè)化,創(chuàng)意驗證可行性后,商企和營銷部門確認商業(yè)化可行性,神龍公司投委會確定是否繼續(xù)投資商業(yè)化。,整體模式:,,創(chuàng)新陣地——創(chuàng)客空間:一個有顏、有趣、有氛圍的創(chuàng)新陣地,為金點子項目的孵化提供了最好的條件、為科技創(chuàng)新交流提供了最合適的場地, 也是“創(chuàng)客”們的聚集地。經(jīng)過優(yōu)化整合,今年一共8個金點子項目在創(chuàng)客空間孵化完成,實現(xiàn)階段性成果,

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