戰(zhàn)略聯(lián)盟若干理論及方法研究.pdf

1、本論文以高新技術企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟為研究對象，主要對聯(lián)盟伙伴選擇、聯(lián)盟績效評價、聯(lián)盟管理等方面進行了研究，為高新技術企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展提供了依據(jù)。 在高新技術企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇方面，提出對于顯性資源利用“影子價格”理論進行戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇，即利用高新技術企業(yè)顯性資源的影子價格與聯(lián)盟成本進行比較，從而達到科學地進行顯性資源戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇的目的；對于隱性資源利用期權定價模型思想進行聯(lián)盟伙伴選擇，應用Black-Scholes看漲期權定價理

2、論，對聯(lián)盟資源進行較為科學的定價，在綜合考慮聯(lián)盟成本和投資成本的基礎上，最終決定高新技術企業(yè)是否建立聯(lián)盟伙伴關系以及確定聯(lián)盟關系投入程度的大小。 在高新技術企業(yè)聯(lián)盟績效評價方面，本論文首先設置聯(lián)盟績效評價指標體系，然后采用層次分析的方法來確定各指標的重要程度，之后采用屬性數(shù)學的方法，建立聯(lián)盟績效屬性綜合評價系統(tǒng)，科學全面地對聯(lián)盟績效進行評價。 在高新技術企業(yè)聯(lián)盟管理方面，主要探討了聯(lián)盟運作中的可能出現(xiàn)的管理問題，分析造成