跨國公司技術轉移方式選擇研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩57頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、跨國公司在技術轉移中存在著外部性——溢出效應。模仿是技術溢出的主要途徑。分析模仿對國際技術轉移方式的影響,進而選擇最佳的技術轉移方式,是跨國公司保持持續(xù)競爭力的一個重要手段。本文重點考察在模仿行為的威脅下,跨國公司如何在出口、許可證和FDI三種技術轉移方式中選擇,以及如何選擇欲轉移的技術水平。本文主要運用博弈分析法,從以下兩點做了創(chuàng)新: (1)從模仿威脅的角度分析跨國公司技術轉移方式的選擇。 (2)在前人研究的基礎上建立

2、了一個改進了的動態(tài)博弈模型。體現(xiàn)在以下兩點:一是在技術擴散中引入東道國企業(yè)的模仿成本,二是出口和國外直接投資方式下也存在模仿的可能。 本文得出的主要結論有:當模仿是不可置信的威脅時,跨國公司傾向于許可證貿易,并許可最先進的技術。當存在模仿的威脅時,跨過公司有兩種手段阻止技術擴散:一是轉換技術轉移方式,選擇出口或者FDI;二是仍然采取許可證方式,但是許可相對落后的技術,以減少被許可方進行模仿的激勵。由于采取以上的措施都會有一定的損

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論