油藏經營中的人力資源成本管理研究.pdf

1、伴隨著我國石油工業(yè)持續(xù)重組改革深層次的推進，我國油田企業(yè)正積極探索綜合油藏經營管理。在油藏經營管理過程中，人力資源是主導性的資源，油田企業(yè)的整體開發(fā)效益取決于油田員工的開發(fā)和利用程度。因此，在油藏經營管理中，進行人力資源成本管理研究，積極開發(fā)員工潛在的巨大能量，提高人力資源投入效益，對實現整個油藏經濟效益最大化具有重要的意義。 本文共分為六部分。第一章為前言；第二章以我國油田企業(yè)人力資源管理及其成本管理取得的成效及問題的分析為背

2、景，闡述了油藏經營管理中實施人力資源成本管理的意義；第三章在認識人力資源成本管理理論的基礎上，闡述了油藏經營管理中人力資源的特點和影響人力資源成本效益的主要因素；第四章構建了油藏經營中人力資源成本管理體系，并簡要闡述了油藏經營中人力資源成本管理的目標、原則、管理的對象、管理的內容和方法；第五章建立了油藏經營中人力資源成本預測模型、人力資源成本決策模型和人力資源成本效益評價模型，進行了相應的實證應用研究，并針對油藏經營中人力資源成本管理方