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文檔簡介
1、本文結(jié)合戰(zhàn)略管理理論、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵成功要素、滾動(dòng)預(yù)測(預(yù)算)就預(yù)算管理如何與戰(zhàn)略管理緊密相聯(lián)并適應(yīng)環(huán)境的變化進(jìn)行了研究。 通過對(duì)傳統(tǒng)全面預(yù)算管理、歐美企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算管理的最新改進(jìn)和戰(zhàn)略管理的研究，對(duì)戰(zhàn)略預(yù)算管理的必要性、概念、特征、內(nèi)容、作用，戰(zhàn)略預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理的區(qū)別與聯(lián)系、與戰(zhàn)略管理的關(guān)系以及如何制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算進(jìn)行了探討。此外，對(duì)戰(zhàn)略預(yù)算管理在陽光食品公司的應(yīng)用進(jìn)行了案例分析。 創(chuàng)新點(diǎn)在于：首先對(duì)歐
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