我國企業(yè)人才管理問題研究.pdf

1、人才資源是企業(yè)的第一資源。隨著社會發(fā)展和科技進步，在企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才管理的重要性愈顯突出。在實際經(jīng)營管理中，我國許多企業(yè)還不能科學(xué)、合理地開發(fā)和使用人才，人才流失問題已成為制約我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。本文通過論述企業(yè)人才管理的相關(guān)內(nèi)容和理論基礎(chǔ)，分析我國企業(yè)人才管理狀況，提出了關(guān)于我國企業(yè)人才管理的基本思路。 首先，文章通過論述企業(yè)人才的界定，企業(yè)人才管理的內(nèi)容、職能、規(guī)律及一般原則和途徑，讓讀者較全面地認識什么是企業(yè)人

2、才管理。 其次，文章通過論述人才資本理論和人才資源激勵理論，介紹了企業(yè)人才管理的相關(guān)理論。 第三，文章通過分析我國企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、人才管理面臨的問題及其形成原因，論述了我國企業(yè)人才管理狀況。 第四，文章結(jié)合我國企業(yè)人才管理實際，從管理理念、管理手段和人才戰(zhàn)略三個方面，提出了關(guān)于我國企業(yè)人才管理的基本思路。 文章認為：深入探討企業(yè)人才管理問題，樹立科學(xué)的人才管理理念，探索科學(xué)有效的人才管理手段，建立適合企