基于贏得值分析的珞璜三期工程造價(jià)控制研究.pdf

1、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)工程建設(shè)的管理,深化電力基本建設(shè)體制的改革,工程造價(jià)控制的研究是造價(jià)管理理論和實(shí)踐的重要課題。目前,美國(guó)國(guó)防部等主要政府性業(yè)主項(xiàng)目在招投標(biāo)中要求承包商采用成本與工期進(jìn)度的集成管理方法及相應(yīng)的項(xiàng)目報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)——贏得值方法,并匯集了大批的學(xué)者進(jìn)行理論和應(yīng)用研究,形成了相對(duì)完善的體系。國(guó)內(nèi)一些單位已開(kāi)始從事電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)、工程管理軟件(P3)及概預(yù)算編制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)研究和應(yīng)用實(shí)

2、踐,取得了一定的績(jī)效,但由于計(jì)價(jià)方法、管理模式等方面的原因,贏得值方法在大型火電施工項(xiàng)目——珞璜三期工程造價(jià)控制中的應(yīng)用還是一個(gè)較薄弱的環(huán)節(jié)。本論文運(yùn)用贏得值方法及其實(shí)現(xiàn)手段——工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、P3軟件,結(jié)合珞璜工程造價(jià)控制中二期工程得出的經(jīng)驗(yàn)與不足,研究三期工程在造價(jià)控制中進(jìn)行成本與工期進(jìn)度的集成管理的實(shí)現(xiàn)途徑、存在問(wèn)題及對(duì)策措施。論文首先概述了工程造價(jià)的計(jì)價(jià)原理、方法和造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原理,介紹了“五制”管理制度控制方法,刻畫(huà)了

3、贏得值定量評(píng)估方法及其實(shí)現(xiàn)的手段與途徑。其次,運(yùn)用贏得值方法進(jìn)行珞璜三期工程的造價(jià)控制的實(shí)證研究,構(gòu)建造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)模型,通過(guò)工作結(jié)構(gòu)分解、P3技術(shù)支持、偏差分析以及糾正偏差,得到造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)途徑。第三,通過(guò)對(duì)比珞璜二、三期造價(jià)控制方法,闡述了贏得值方法及P3軟件在三期造價(jià)控制應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)及存在的問(wèn)題。最后,結(jié)合珞璜三期工程造價(jià)控制現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的對(duì)策分析及改進(jìn)措施。本論文的主要研究成果有:運(yùn)用贏得值定量評(píng)估方法,提出了成本與工期進(jìn)度