版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國加入WTO,國外石油巨頭紛紛進(jìn)入,成品油市場格局發(fā)生重大變化,我國民營成品油流通企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和重大抉擇。在新世紀(jì),研究民營成品油流通企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,對民營企業(yè)繼續(xù)在瞬息萬變的市場環(huán)境與殘酷的市場競爭中立于不敗之地具有非常重要的現(xiàn)實意義。 本文以企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論為理論基礎(chǔ),以華孚石油公司為研究對象,采用理論聯(lián)系實際的研究方法,通過對華孚公司經(jīng)營環(huán)境的分析,探討了華孚公司的競爭戰(zhàn)略。論文首先對企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論做了簡單回
2、顧,接著闡述并分析了華孚公司的外部經(jīng)營環(huán)境與內(nèi)部經(jīng)營狀況,指出了華孚公司發(fā)展經(jīng)營中的關(guān)鍵因素、機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,并在綜合分析的基礎(chǔ)上,提出了華孚公司在競爭戰(zhàn)略上的選擇,即以合資戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略為基礎(chǔ),根據(jù)環(huán)境條件和自身狀況,立足青島、放眼全國,立足現(xiàn)狀、放眼未來,主動尋找最佳發(fā)展途徑;同時論文還提出了適合華孚公司自身特點的戰(zhàn)略實施途徑與策略。論文研究成果不僅對華孚公司的發(fā)展經(jīng)營具有實際指導(dǎo)意義,而且對同類企業(yè)實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中石油公司與殼牌石油公司戰(zhàn)略比較研究.pdf
- 雷亞爾石油公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中石化鄭州石油公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 中化石油公司加油站事業(yè)部競爭戰(zhàn)略分析.pdf
- 俄羅斯石油公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 華紅公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中孚實業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 哈薩克斯坦石油公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 青島人保公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 太平洋石油公司市場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 新形勢下我國石油公司的競爭戰(zhàn)略——以中國石化為例.pdf
- 華潤上華公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 青島LF瀝青公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 綠華公司綠化業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 綠華公司綠化業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究
- 東莞石油公司競爭力提升策略研究.pdf
- 中國石油沈陽公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 國有石油公司車用潤滑油品牌戰(zhàn)略研究.pdf
- 和記黃埔地產(chǎn)青島公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 青島石油公司銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論