新形勢下我國石油公司的競爭戰(zhàn)略——以中國石化為例.pdf

1、石油行業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，自1998年改革重組以后，我國石油行業(yè)形成了以中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司和中國海洋石油總公司這三大石油公司主導的石油產業(yè)格局。但隨著我國加入世界貿易組織，市場開放程度逐步深化，國際資本開始進入我國石油行業(yè)。與跨國石油公司相比，我國石油公司在管理水平、科技水平、營銷水平等競爭力方面仍存在著較大差距。本文的目的在于：以中國石化為例，研究當前形勢下我國石油公司的競爭戰(zhàn)略及應對措施。
　　

2、 為研究新形勢下我國石油公司的競爭戰(zhàn)略，本文分析了世界金融危機、原油價格大跌、煉油和化工毛利嚴重縮水、環(huán)保、節(jié)能、替代能源、石化工業(yè)重心東移等石油行業(yè)面臨的新的競爭環(huán)境。并選取中國石化為典型案例，介紹了中國石化的發(fā)展歷程、組織結構和主營業(yè)務，并利用波特五力模型分析了我國石油行業(yè)的競爭態(tài)勢。本文還根據石油行業(yè)和石油公司的特點，從規(guī)模實力、營銷能力、管理能力、盈利能力、發(fā)展能力等五個方面與國內外大石油公司進行對標分析，指出中國石化已初步具備