企業(yè)核心能力智能挖掘應(yīng)用基礎(chǔ)研究.pdf

1、　　企業(yè)核心能力發(fā)現(xiàn)是企業(yè)核心能力理論應(yīng)用于實踐的最重要的環(huán)節(jié)，論文對企業(yè)核心能力挖掘的應(yīng)用基礎(chǔ)工作進行了系統(tǒng)深入的研究?！　】偨Y(jié)了目前企業(yè)核心能力識別的最新研究進展，對當前國內(nèi)外企業(yè)核心能力識別與實證研究進行了詳細的分析和討論。論文將當前企業(yè)核心能力識別方法歸結(jié)為三類：概念模型的企業(yè)核心能力識別、基于模糊評價或聚類技術(shù)的企業(yè)核心能力識別、基于層次分析法的企業(yè)核心能力識別，并分析了這三種方法不能很好地解決企業(yè)核心能力識別這一問題的原因

2、。論文研究指出企業(yè)核心能力識別在本質(zhì)是企業(yè)核心能力挖掘，指出了企業(yè)核心能力挖掘包含四個重要內(nèi)容：企業(yè)競爭力定位分析，企業(yè)核心能力客戶數(shù)據(jù)挖掘分析，企業(yè)核心能力內(nèi)部文本挖掘印證分析，企業(yè)核心能力風險分析與管理，這四個部分是一個有機的整體?！　「鶕?jù)企業(yè)核心能力支持企業(yè)獲得持續(xù)性競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢是企業(yè)競爭力的市場反映，所以論文第二章研究如何進行企業(yè)競爭力定位分析，評判企業(yè)是否具有持續(xù)性競爭優(yōu)勢，為企業(yè)核心能力的客戶數(shù)據(jù)挖掘提供基礎(chǔ)?！　?/p>

3、在判斷一個企業(yè)是否具有持續(xù)性競爭優(yōu)勢之后，為進一步判斷一個具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)是否具有核心能力，論文第三章根據(jù)企業(yè)核心能力對客戶期望功能的重要作用，研究如何通過企業(yè)客戶數(shù)據(jù)挖掘出企業(yè)技術(shù)與客戶期望功能之間的關(guān)系，確定企業(yè)可能的核心能力之所在?！　♂槍目蛻魯?shù)據(jù)中挖掘出來的可能的企業(yè)核心能力，論文第四章研究怎樣使用文本挖掘技術(shù)對可能的核心能力從企業(yè)內(nèi)部進行印證分析。根據(jù)企業(yè)核心能力是企業(yè)內(nèi)部整合能力的突出表現(xiàn)，研究指出從企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中挖掘

4、所得的企業(yè)核心能力挖掘結(jié)果應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部的運營過程中得到體現(xiàn)，提出運用文本挖掘技術(shù)來對客戶數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)論進行內(nèi)部印證分析，研究指出了企業(yè)核心能力內(nèi)部文本挖掘印證分析的基本程序?！　「鶕?jù)企業(yè)核心能力建設(shè)的長期性及目前中國企業(yè)普遍沒有核心能力同時又面臨企業(yè)核心能力建設(shè)之特點，論文第五章提出了要對企業(yè)核心能力風險進行綜合集成管理。　　企業(yè)核心能力是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要基礎(chǔ)之一。研究企業(yè)核心能力的挖掘方法，并對企業(yè)核心能力相關(guān)的風險因