企業(yè)核心能力增速提升研究.pdf

1、二十世紀九十年代以來，信息技術(shù)的發(fā)展和知識經(jīng)濟時代的到來，使企業(yè)直接面對更為激烈的全球化市場競爭環(huán)境，單純的產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略已成為企業(yè)成長中的短期行為。企業(yè)核心能力理論正適應(yīng)了這一現(xiàn)實需要，成為經(jīng)濟學和管理學研究的熱點。
　　 論文在對核心能力理論進行全面和系統(tǒng)地梳理與回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合前人的研究成果和知識管理理論知識，致力于進行研究系統(tǒng)的創(chuàng)新，提出了一個基于資源增速獲取、知識增速積累和組織機制保障三個層次的核心能力增速提升路徑研

2、究體系。
　　 資源增速獲取層次以技術(shù)資源為例。從技術(shù)資源的獲取途徑、技術(shù)資源增速獲取的最佳途徑選擇及基于不同R&D模式的企業(yè)技術(shù)合作途徑的選擇三方面，對資源增速獲取的路徑進行了分析。
　　 在分析知識的增速積累層次時，論文根據(jù)SECI模型，從知識擁有主體的角度出發(fā)，對企業(yè)內(nèi)部各層次之間的隱性知識的轉(zhuǎn)化過程進行了深入分析，同時對從資源獲取到知識轉(zhuǎn)化的過程給予了闡述。但是單單研究知識如何轉(zhuǎn)化是不夠的，企業(yè)的核心能力要想得到