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文檔簡介
1、自1990年美國著名戰(zhàn)略學(xué)家普拉哈拉德和哈默提出企業(yè)核心能力理論以來,核心能力理論已成為近年來管理學(xué)界研究和企業(yè)界關(guān)注的熱點問題.核心能力是一種獨特的能力,能為企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢,并獲取超額收益.但對于核心能力的研究,無論國內(nèi)、國外都處于起步階段,還有許多問題需要繼續(xù)探索.尤其是核心能力的培育方面,大部分研究所提供的建議都缺乏可操作性與應(yīng)用性,對企業(yè)的實踐意義不大.就像彼得·圣吉為實踐學(xué)習(xí)型組織理論構(gòu)建了大量的實用工具一樣,在該文中作
2、者也嘗試性的將一些有效的管理工具引入核心能力的培育中,希望能夠為核心能力的培育提供一些具備可操作性的工具.該文力求在分析已有研究成果的基礎(chǔ)上探索企業(yè)核心能力理論的基本框架和能夠用于實踐的一系列工具.該文分為六個部分:(1)介紹了核心能力理論的理論溯源、概念、特征及研究現(xiàn)狀;(2)闡述了核心能力的構(gòu)成要素與戰(zhàn)略價值;(3)討論了對核心能力的評價與識別方法;(4)引入了一系列的培育核心能力的方法與實用工具;(5)說明了核心能力的管理與保護途
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