人力資源管理實踐對企業(yè)績效的影響及其評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先通過對人力資本理論和“以資源為基礎(chǔ)”的觀點進行了文獻回顧,接著并以此為理論基礎(chǔ)來構(gòu)建人力資源管理實踐對企業(yè)績效影響的作用機制,然后通過對兩個成功企業(yè)的案例分析來證明人力資源管理實踐對企業(yè)績效的作用,并探討其對中國企業(yè)人力資源管理模式的啟示。在文章最后,探討了人力資源管理實踐對企業(yè)績效影響的評價,并且構(gòu)建了具有一定可行性的指標體系,接著運用民生銀行的具體案例來分析說明其可行性。本文的主要研究方法是多重案例分析、比較分析及歸納等方法

2、。
　　 本文的創(chuàng)新點有:
　　 ◆本文采用了基于配合性的最佳人力資源管理實踐的觀點進行分析,不同于以往的最佳實踐或權(quán)變的視角來研究。
　　 ◆本文是基于人力資本理論和“以資源為基礎(chǔ)"的觀點來構(gòu)建自己的理論模型的。不同于以往只基于人力資本理論或為“以資源為基礎(chǔ)”的觀點為理論基礎(chǔ)所構(gòu)建出來的模型,本文的模型是以往模型的改進。
　　 ◆本文采用了多重案例的分析方法來驗證人力資源管理實踐對企業(yè)績效的影響。

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