中國鐵路工程總公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過改革開放20多年來的高速發(fā)展，中國建筑業(yè)逐漸從粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，建筑業(yè)進入了加速結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高競爭力為主的新階段，建筑類企業(yè)面臨更加激烈的競爭。 加入WTO以后，世界知名建筑企業(yè)進入國內(nèi)建筑市場的局面很快將要到來，由于中國建筑類企業(yè)在質(zhì)量、成本、服務和勞動生產(chǎn)率方面與世界先進水平仍存在相當差距，因此處于產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)面臨著更為巨大的競爭壓力。 而中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，將進一步帶動國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也給建筑行業(yè)

2、帶來了前所未有的發(fā)展機遇。 在新的競爭環(huán)境下，中國建筑類企業(yè)如何有效研究、應對外界環(huán)境變動，考慮自身的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，就成為每一個企業(yè)必須面對的嚴峻課題。 本文以個案分析的方式，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，在對研究對象中國鐵路工程總公司進行戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，就企業(yè)應如何應對新的變化，確立新的發(fā)展戰(zhàn)略，提出自己的意見，供相關(guān)企業(yè)參考。 本文共分為五章，第一章為緒論部分，主要介紹研究對象的基本情況、研究背

3、景、研究的動機與目的、研究的理論基礎(chǔ)、研究方法及論文框架。第二章分析中國鐵路工程總公司的外部戰(zhàn)略環(huán)境，第三章分析公司的內(nèi)部資源與能力，第四章提出公司的戰(zhàn)略選擇方案，第五章探討戰(zhàn)略實施中的相關(guān)問題。 經(jīng)過戰(zhàn)略分析，本文認為中國鐵路工程總公司的戰(zhàn)略應當是：對道岔、鋼梁、鋼結(jié)構(gòu)等主營工業(yè)實施穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略，以成本領(lǐng)先為基礎(chǔ)，進行市場滲透和市場開發(fā)，提高市場占有率；在鐵路、公路和城市軌道交通(含地鐵、輕軌)建設(shè)業(yè)務上實施擴張型發(fā)展戰(zhàn)略，