與工程建設動態(tài)聯(lián)盟有關的幾個問題研究.pdf

1、隨著市場經濟體制的不斷完善,市場競爭國際化,國內外建筑市場競爭日益劇烈,市場信息瞬息萬變,建設項目規(guī)模和技術要求的增高,傳統(tǒng)建筑企業(yè)組織模式己經很難適應市場的發(fā)展,動態(tài)聯(lián)盟由于其獨特的優(yōu)勢,越來越受到國內外專家學者以及企業(yè)界的重視。
　　本文采用規(guī)范研究方法,在充分認識我國建筑業(yè)面臨的形勢和問題的基礎上,分析工程建設傳統(tǒng)組織模式的弊端,借鑒制造業(yè)的動態(tài)聯(lián)盟思想,探討了工程建設動態(tài)聯(lián)盟的概念界定問題、工程建設動態(tài)聯(lián)盟在我國推行的必要

2、性問題、工程建設動態(tài)聯(lián)盟的組建問題、工程建設動態(tài)聯(lián)盟的風險管理等有關問題。論文展開分析企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟模式的構建過程,區(qū)分了工程建設動態(tài)聯(lián)盟、建筑企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟概念與建設項目動態(tài)聯(lián)盟概念。進而闡釋了工程建設動態(tài)聯(lián)盟在我國推行的必要性問題。并分析了工程建設動態(tài)聯(lián)盟組建過程以及應該注意的問題。由于工程建設動態(tài)聯(lián)盟風險問題是影響聯(lián)盟能否成功的關鍵因素,所以文中著重分析了導致動態(tài)聯(lián)盟構建與運作過程中失敗的因素,即聯(lián)盟所面臨的風險。針對動態(tài)聯(lián)盟在不同階