論煙草企業(yè)人力資源的激勵與約束.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展最關鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內容和人力資源開發(fā)的重要手段，合理的激勵機制在鼓舞員工士氣、提高員工素質、增強組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。激勵的核心是增強壓力感、責任感和使命感，因此激勵要有前提，這個前提就是價值評價。而要努力創(chuàng)造價值、科學評價價值、合理分配價值，關鍵在于約束。也就是說，激勵和約束是緊密相連的，是激勵中的約束和約束中的激勵。 隨著我國經濟體制改革的逐步深化和

2、煙草市場的進一步放開，中國煙草企業(yè)在國內一統(tǒng)天下的局面將被打破。要迎接國外煙草巨頭的挑戰(zhàn)，在未來競爭中立于不敗之地，就必須從管理創(chuàng)新入手，全面提升我國煙草企業(yè)的競爭能力。提高企業(yè)競爭力的根本在于提高人才隊伍的戰(zhàn)斗力。而激活人才、調動員工積極性的關鍵在于建立有效的激勵與約束機制。 本文是以新知識經濟時代下人力資源管理所面臨的新問題、新情況，并結合煙草企業(yè)自身所面臨的新挑戰(zhàn)，闡述在當前煙草企業(yè)要應對這些新情況，所要重點解決的問題，即