甘肅省電力公司國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、MBA學(xué)位論文作者：賀敏甘肅省電力公司國際化戰(zhàn)略研究中文摘要甘肅省電力公司是中國國家電網(wǎng)公司的全資子公司之一。主要經(jīng)營、管理、建設(shè)甘肅電網(wǎng)，承擔(dān)著為甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供可靠優(yōu)質(zhì)的電力保障，促進(jìn)全省電力資源優(yōu)化配置的重要責(zé)任。隨著中國電力體制改革、廠網(wǎng)的分開，國家電網(wǎng)公司國際化戰(zhàn)略的提出，甘肅省電力公司也逐漸意識(shí)到，困難與機(jī)遇共存，走出去開展國際化合作，是促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。開展國際化合作，走國際化道路，不能一蹴而就。為了順

2、應(yīng)全球及國內(nèi)大環(huán)境的要求，甘肅省電力公司有必要審時(shí)度勢，分析和制定符合自身實(shí)際的國際化戰(zhàn)略，為國際合作業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)。本文首先對(duì)甘肅省電力公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致充分的研究。其中外部環(huán)境從國家宏觀政策背景、總公司政策背景、國際競爭環(huán)境i國內(nèi)行業(yè)環(huán)境、文化差異等5個(gè)方面進(jìn)行分析；內(nèi)部環(huán)境從企業(yè)內(nèi)部資源狀況、國際化現(xiàn)狀及能力、企業(yè)文化等3個(gè)方面展開分析。然后運(yùn)用外部因素評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣對(duì)甘肅省電力公司的國際化能力進(jìn)行總結(jié)。

3、隨后，本文通過運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析工具，深度研究甘肅省電力公司實(shí)施國際化戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境及現(xiàn)狀，制定了甘肅省電力公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，并提出戰(zhàn)略實(shí)施步驟，進(jìn)而提出實(shí)施國際化戰(zhàn)略的保障與控制措施。為甘肅省電力公司國際化提供了可借鑒的方法，意義深遠(yuǎn)。關(guān)鍵詞：資源配置國際化戰(zhàn)略矩陣MBA學(xué)位論文作者：賀敏甘肅省電力公司國際化戰(zhàn)略研究目錄一、弓l言1(一)選題背景1(二)研究意義3(三)相關(guān)研究綜述OQ4二、甘肅省電力公司開展國際化戰(zhàn)略的必

4、要性5(一)甘肅省電力公司概況e0106(二)甘肅省電力公司國際化發(fā)展歷程6(三)甘肅省電力公司實(shí)施國際化戰(zhàn)略的必要性8三、甘肅省電力公司內(nèi)外部環(huán)境分析10(一)甘肅省電力公司外部環(huán)境分析OOeOOQtl10(二)甘肅省電力公司內(nèi)部環(huán)境分析21四、甘肅省電力公司國際化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施28(一)甘肅省電力公司國際化戰(zhàn)略的制定OO!28(二)甘肅省電力公司國際化目標(biāo)的確立OO30(三)甘肅省電力公司國際化戰(zhàn)略的實(shí)施eOleIQ31五、甘肅省