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文檔簡(jiǎn)介
1、本文運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合國(guó)內(nèi)粘膠長(zhǎng)絲行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)保定天鵝集團(tuán)當(dāng)前的環(huán)境、資源等影響因素進(jìn)行了較深入的分析研究,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),確定了企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),制定了保定天鵝集團(tuán)粘膠長(zhǎng)絲產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。 本文首先介紹了保定天鵝集團(tuán)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略的重要性,對(duì)保定天鵝集團(tuán)的企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,并運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對(duì)保定天鵝集團(tuán)所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)
2、環(huán)境等宏觀環(huán)境用PEST方法進(jìn)行了研究分析,依據(jù)波特五力模型對(duì)其所處的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、潛在加入競(jìng)爭(zhēng)者、替代品等產(chǎn)業(yè)因素進(jìn)行了研究分析,采用SWOT方法對(duì)保定天鵝集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了研究分析。在此基礎(chǔ)上對(duì)粘膠長(zhǎng)絲進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分,并運(yùn)用管理運(yùn)籌學(xué)理論,建立了中國(guó)粘膠長(zhǎng)絲預(yù)測(cè)模型,對(duì)中國(guó)今后需求量進(jìn)行了預(yù)測(cè),確定了企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)。論文最后制定了針對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,并提出了保
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