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文檔簡介
1、當前,市場競爭越來越激烈,越來越多的企業(yè)不僅僅只是局限于進行傳統(tǒng)的營銷,而是將更多的創(chuàng)新理念引入到新的產品中,一種更有大局觀,從整體考慮的營銷方法,逐漸進入到了優(yōu)秀企業(yè)的營銷策略中,這種策略稱為全方位營銷。全方位營銷從產品生產工藝、創(chuàng)新技術到上市、廣告、營銷都是一體考慮,而不是將每個過程孤立的對待,重視每個過程之間的聯(lián)系并以此實現(xiàn)全方位的營銷。
在互聯(lián)網蓬勃發(fā)展的時代,電信、電視、互聯(lián)網融合趨勢愈加明顯,傳統(tǒng)的傳媒集團也在進行
2、業(yè)務轉型,從單一的電視節(jié)目制作、傳輸到網絡,數字電視平臺推送,移動終端推送等方式轉型。業(yè)務的種類也從純粹的電視節(jié)目到電視節(jié)目、廣播電臺、網絡節(jié)目于一體。為了更好的應對當前的市場環(huán)境,運營商須更多的做好渠道建設,打造自己的品牌,用更好的服務贏得更多的客戶。既要借助不斷更新的信息、網絡技術手段提升硬件條件,又要充分利用營銷、人才、企業(yè)文化等軟實力。從營銷的角度而言,可以構建全方位營銷體系充分挖掘消費者的多樣化需求,從消極應對調整為主動出擊,
3、牢牢占據市場的主導地位。
A傳媒集團作為事業(yè)單位改革轉型來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通過傳統(tǒng)的電視、廣播節(jié)目經營獲得了一定的資本積累。隨著互聯(lián)網時代的到來,數字傳媒、人工智能、移動互聯(lián)產品快速發(fā)展,市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,為了解這種變化對集團營銷是否形成威脅,本文采用個案分析的方法,對其營銷狀況展開了研究。論文在對相關營銷理論進行簡要闡述的基礎上,首先對A傳媒集團的營銷現(xiàn)狀進行了詳細描述,隨后通過SWOT分析,指出A傳媒集團現(xiàn)行
4、營銷策略仍偏于傳統(tǒng),盡管市場環(huán)境發(fā)生了很大變化,但其營銷策略還未作出調整,營銷的效果欠佳。并基于前面的分析,提出了提升A傳媒集團營銷實力的對策,即打造A傳媒集團的全方位營銷策略。對于A傳媒集團來說,全方位營銷策略不僅能為一線員工順利實現(xiàn)目標考核提供更多的有益幫助,同時從長期來看,也能為集團的發(fā)展提供長足動力,助其在市場競爭中獲得有利地位,并在傳媒行業(yè)爭取做到領先的位置,而且全方位營銷策略借助目前的網絡技術以及不久的將來即將進入日常應用的
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