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文檔簡介
1、生產計劃與控制是動態(tài)聯(lián)盟運作過程中的重點與難點問題。面向動態(tài)聯(lián)盟的生產計劃與控制系統(tǒng)就是如何組織與合理利用合作企業(yè)生產資源,實現(xiàn)生產系統(tǒng)的快速重組,提高系統(tǒng)的柔性,高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品,滿足市場機遇的系統(tǒng)。對該系統(tǒng)的研究,將把握動態(tài)聯(lián)盟運作的關鍵環(huán)節(jié),促使動態(tài)聯(lián)盟在我國得到更快和更有效的發(fā)展,提升我國企業(yè)的競爭能力,夯實我國經濟運行的微觀基礎,在理論和實踐中具有較大的創(chuàng)新意義。 本文首先對國內外相關研究的文獻資料
2、進行了綜述,分析了動態(tài)聯(lián)盟的內涵、特點、分類、合作形式及其與中小企業(yè)的關系后,建立了有利于中小企業(yè)組建的基于產品模塊化的動態(tài)聯(lián)盟運作模式?;趩我黄髽I(yè)及供應鏈環(huán)境下的生產計劃與控制對動態(tài)聯(lián)盟問題的研究,著重分析了動態(tài)聯(lián)盟生產計劃與控制的特點、重點和難點。在此基礎上,基于客戶訂單分離點的重新定位,探討延遲策略在動態(tài)聯(lián)盟生產計劃與控制系統(tǒng)中的應用,在制造資源計劃和分層動態(tài)物料清單的基礎上,提出基于延遲策略的動態(tài)聯(lián)盟生產計劃與控制結構模型,并
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